Mensaje enviado por Antonio Ramírez.
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Jorge,
Como esta. No nos conocemos pero soy un fiebre de la publicidad y el marketing. Me inscribi en su blog ya que me lo paso un amigo creativo conocido como Yorsh. Tal vez he trabajado mas en la parte de disegno, post y otras areas como web etc.
Numero uno queria felicitarlo por el esfuerzo de crear un foro donde las personas podamos informarnos sobre la publicidad en CR.
Mi inquietud es la siguiente y creo que sera un tema para explotar. Hace algunos agnos me fui de Costa Rica a Los Angeles CA. Me especialice en varias areas del entretenimiento como Animacion y post. Trabaje para varias empresas alla incluso hasta para comerciales de budweiser, mtv, y algunas peliculas como Night and Day y Mousters ball haciendo titulos de introduccion.
Al volver a CR y aplicar en varias agencias me di cuenta que lo unico que me quedaba era irme a un sportsbook o algo en internet por los salarios tan bajos que se ofrecian a los disegnadores y creativos. Tuve grandes ofertas desde $400 hasta los $800 ( no me mal entienda se que eso es platilla en CR ) pero mi pregunta va dirigida a la explotacion del recurso mas valioso de una agencia, SUS CREATIVOS Y DISEGNADORES vs lo que realmente cobran las agencias.
Talvez mucha gente no comente esto directamente pero la verdad si es preocupante ver como los grandes talentos van de agencia en agencia buscando alguito mas de plata y terminan en un sportsbook ( porque de amor al disegno y la creatividad no se vive ) Ahora desde el punto de negocios es entendible maximizar las ganancias.
Me gustaria saber su opinion al respecto o si se pudiera tocar este tema en el foro.
Yo vivi lo que es ser el mas valioso recurso de una empresa en USA, porque al final que harian los duenos, financieros y jefes de cuentas sin sus disegnadores y creativos no producen ? Es una cadena donde todos nos necesitamos pero tambien donde todos deberian ganar.
Me gustaria saber su opinion. Esto no es un mensaje anonimo ni un ataque personal solo un cuestionamiento personal.
Gracias
Antonio Ramirez
CCO
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Gracias, Antonio, por tu mensaje. Creo que es en efecto una inquietud válida a todo lo ancho y alto del espectro de nuestro negocio. Espere una comentario mío la próxima semana, así como aprovecho para invitar a otras personas en la industria a opinar. Por ejemplo, sería muy interesante saber qué piensa Carlos Fonseca, Publimark, Gonzalo Páez, del grupo Garnier, o gente como José Fco. Correa, que realiza una encuesta de salarios periódica entre nuestras empresas, así como por las multinacionales, valiosísimo sería tener opiniones de Leo Burnett y McCann.
Regreso al tema la próxima semana con mi aporte. Saludos!










Estimado Antonio,
Creo que pocas epidemias pueden ser más contagiosas que la mediocridad. Cuando alguien se conforma con poco, otro luego lo sigue. Cuando uno decide dar poco, no se tarda mucho en que los demás lo sigan. Al encontrarnos con propuestas de valor, no son pocos los que deciden acomodarse, y por supuesto, rápidamente el mercado se ajusta y compensa en relación proporcional a la contribución.
Las agencias de publicidad convencionales se han concentrado en solo hacer avisos, y por esto, poco es lo que han podido compensar. El negocio se ha visto afectado por las presiones del mercado mundial, regional y local, para encontrar como única salida la de la reducción de los ingresos, disminuyendo comisiones, fees, precios y volúmenes. El negocio se ha deteriorado por la falta de imaginación, por las ideas cada vez más comunes y por la forma como se ha reaccionado.
Como consecuencia, Antonio, son muchas las agencias en condiciones financieras débiles, con posiciones flacas de frente a sus obligaciones, cargadas del peso financiero con sus bancos y presionadas por un flujo de caja deteriorado a base de rebajas y tÃmidos sistemas de compensación. La presión competitiva ha llevado a muchas agencias a licitar a cero comisión, como a muchas otras a basar su "competitividad" por la vÃa del precio bajo.
Como natural resultado a una estrategia empresarial equivocada y basada en el miedo que provoca el bajo valor agregado, las agencias han visto sus ingresos bajar, no solamente en Costa Rica, sino en el mundo entero, lo que ha provocado que un brand manager gane más que un ejecutivo de cuentas, o que un Gerente de Mercadeo sea mejor compensado que un Director de Cuentas. Igualmente, y como posible relación, los mejores profesionales han ido migrando al cliente, y en la agencia, nos hemos ido quedando los enamorados de la publicidad, los artistas, los creativos y los diseñadores, asà como en otras áreas, como el planning o en cuentas, los que más nos identificamos con esta maravillosa actividad, que al menos en lo personal, ha llenado mi vida por casi 30 años.
La estructura del negocio actual, por tanto, tiene que evolucionar. Las agencias de publicidad tienen que crecer, o resignarse a perecer. Se reinventa la agencia o muere. Se reconoce de dónde viene la bala y se esquiva, o pronto nos dará entre los ojos para provocar el daño letal que es inminente si no se agrega valor de forma sostenible al negocio del cliente. Nuestras empresas no pueden competir con otras categorÃas, porque hemos dejado que éstas corran la suerte de nuestra pasividad.
Hoy, por esto, en TRIBU estamos determinados a marcar una diferencia y romper paradigmas a miles de pedazos. Nos hemos comprometido estratégicamente con Lovemarks y hemos asumido un compromiso con cada cliente, por migrar de la tÃpica figura cliente-agencia, a una de socios comerciales, de iguales en función de los mismos objetivos. Nos estamos volcando como ninguna otra agencia a la capacitación y el desarrollo del talento, y aunque aún no pagamos mejor que un sportsbook o muchos de nuestros clientes, estamos enfocados a lograr la rentabilidad que finalmente permita elevar los niveles y competir por el mejor recurso humano del mercado.
Ya veremos, y el tiempo dirá, como decÃa mi papá cuando en vida nos recordaba la importancia de la maduración y los procesos. ya veremos, porque <em>para verdades, el tiempo.</em>
Buenos dias,
Estaria interesado en encontrar algun estudio sobre salarios de empelos en una agencia… por ejemplo Director de arte, Director general; creativos; ejecutivos de cuentas… etc en Espana
Conocen algo?
Un saludo a los Apasionados del Marketing
http://juanmarketing.blogspot.com/