EL ARTE DE LA POSIBILIDAD, por los Zander

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De los Zanders vino la regla #6, como también la idea de darle a todo el mundo una A. Es inpirador, mueve el espíritu y te convence de la idea de levantarte en las mañanas propuestos y propuestas a tomar la posibilidad de cada momento para hacer una contribución.
Reseña de MadMavens. El arte de la posibilidad, escrito por Rosamund Stone Zander y Benjamin Zander, se embarca en una navegación superestelar hacia un reino de fascinantes posibilidades. Crea herramientas para replantear nuestra forma de pensar sobre nosotros mismos, los demás y el mundo en el que nos desenvolvemos. En primer lugar, los Zander plantean que interpretamos y construimos las experiencias que tenemos. Este juego de la vida consiste en elegir cómo nos sentimos, cómo respondemos y cómo jugamos. Entonces, ¿por qué no jugar de un modo que sea útil y expansivo?
El libro sigue un marco de historias y prácticas sugeridas. Por prácticas, los Zander entienden preguntas profundas sobre las que podemos meditar. Para la práctica, entonces, pregunta: “¿Qué suposición estoy haciendo…?”. Que es una forma de preguntar qué te estás diciendo a ti mismo sobre la experiencia que no es una descripción objetiva de la experiencia. Entonces, “¿Qué suposición estoy haciendo, que no soy consciente de que estoy haciendo, que me da lo que veo?”. Luego sigue: “¿Qué podría inventar ahora , que aún no he inventado, que me diera otras opciones?”.
Universo de posibilidades
Y así entramos en un Universo de Posibilidad. Los Zander describen un Universo de Posibilidad como una forma de interpretar el mundo que se aleja de la escasez y el peligro para acercarse a la abundancia y la oportunidad. Nos animan a pasar de un estado de evaluación, medición y competencia a un estado de curiosidad y apertura.
Dar un sobresaliente
Siendo abiertos, nos sugieren que concedamos a todo el mundo el beneficio de la duda. Los Zander sugieren darles un sobresaliente. Los Sanders escriben: “La “A” concedida libremente expresa una visión de asociación, trabajo en equipo y relación. Es por la integridad y la funcionalidad, conscientes de que, para cada uno de nosotros, el exceso de piedra puede ocultar aún la grácil forma que llevamos dentro”. No somos más que esculturas de mármol que revelan constantemente más de la escultura oculta en su interior. ¿Por qué no tener fe en que el paso dado ahora es el correcto? ¿Por qué medirse o compararse con los demás o con los demás entre sí? Todos somos una piedra única para esculpir en el viaje de la vida.
En segundo lugar está: El hábito de pensar que uno no marca la diferencia
Todo el mundo marca la diferencia todo el tiempo de la forma más insignificante. A menudo de maneras que nunca medimos ni conocemos. La próxima vez que te oigas decir que puedes saltarte ese evento porque no se darán cuenta, habrás subestimado tu importancia y tu valor. Incluso en una multitud, tú contribuyes. Permítete contribuir. Póngase un sobresaliente.
Ser una contribución
Cada capítulo contiene un estímulo para practicar la conciencia que en él se describe. En “Ser una contribución”, Ben cuenta una historia en la que va en bicicleta a un museo y se le pincha una rueda. Tiene un inútil billete de diez dólares y ninguna moneda para la máquina de neumáticos. Cuando pide cambio a unos mecánicos, éstos se muestran abatidos y le contestan que pueden ayudarle. Ben hace una pregunta diferente. Pregunta si puede TENER 25 centavos. Los mecánicos le ofrecen la moneda con una gran sonrisa. Él les da la oportunidad de contribuir. Y así sigue la lección: “1. Declárate una contribución. 2. Lánzate a la vida como alguien que marca la diferencia, aceptando que quizá no entiendas cómo ni por qué”. Contribuye libremente de ti mismo y da a los demás la oportunidad y el espacio con gracia para que aporten de sí mismos lo que tienen que ofrecer.
Liderar desde cualquier silla
¿Cuánta grandeza estamos dispuestos a conceder a los demás? “Porque marca la diferencia a todos los niveles a quién decidimos liderar”, dice Zander. Así, plantean una cuestión de responsabilidad cambiante en la que uno puede preguntarse: “¿Quién soy yo para que ellos no brillen?”. Se podría argumentar que esta forma de ver las cosas asume una carga excesiva de responsabilidad. De la forma en que los Zander enmarcan el concepto, no se trata de una responsabilidad y una carga, es una práctica de creer en la capacidad central de los demás para que ellos también puedan creer en ella. Y cuando los que te rodean creen en su propia capacidad, pueden dar lo mejor de sí mismos con pasión y convicción.
Regla nº 6
A veces nos interponemos en el camino de los demás para que den lo mejor de sí mismos. También podemos interponernos en nuestro propio camino. Por eso tenemos la Regla nº 6. Relájate. O, más profanamente, “No te tomes tan g#$ d*% en serio”. Puede, me temo mencionar, que de hecho no seas la persona, proyecto o relación absolutamente más importante para otra persona. Al menos no todo el tiempo. Así que deja espacio para que los demás sean compañeros de armas en lugar de resistentes a tu dictadura.
Las cosas como son
Los Zander plantean: “La práctica de estar con las cosas como son nos exige distinguir entre nuestras suposiciones, nuestros sentimientos y los hechos, es decir, lo que ha ocurrido o lo que está ocurriendo”. Pretenden distinguir entre la evidencia y nuestra interpretación de la misma. Estar con la evidencia por lo que es, sin quedarse atascado en la interpretación.
Dejar paso a la pasión
“¿Dónde está el enchufe de la posibilidad, el acceso a la energía de la transformación?”. Dar paso a la pasión se refiere al proceso de abrirse a algo más grande. Dar un paso atrás para ver más del patrón mayor y luego dejar que ese patrón te dé energía. Nos impulsa a participar con armonía y entusiasmo.
Encender una chispa
Aquí los Zander nos piden que practiquemos la “inscripción”. La inscripción es el arte de generar una chispa, una implicación apasionada de y por los demás. Los Zander proponen:
Imagina que las personas son una invitación a la participación.
Prepárate para participar, dispuesto a dejarte conmover e inspirar.
Ofrezca aquello que le ilumina.
No dudes de que los demás están deseosos de captar la chispa.
Ben cuenta una historia sobre un intento de conseguir un patrocinador corporativo. El patrocinador se negó, afirmando que tenían un objetivo concreto. Al final, Ben se inscribió en el objetivo de los patrocinadores. Los proyectos se fusionaron y todos salieron beneficiados.
Ser la Junta
Cuando todo lo demás falla a la hora de ofrecer una perspectiva gratificante, los Zander contraponen que es hora, una vez más, de dar un paso atrás para ver el juego de nuestra vida. No importa lo que venga, interactuamos con él y podemos responsabilizarnos de ello. Ser el tablero. El tablero de juego. No pienses en ser una pieza del juego, sino en ser el espacio del juego. Eres cómplice de tu propio destino. Cuando te abres a la posibilidad de que, al menos en alguna pequeña medida, seas responsable de todo lo que ocurre en tu vida, abres una nueva vía de elección.
Crear marcos de posibilidad
Primero, mezcla una parte de “Tengo un sueño” de Martin Luther King Jr. con una medida igual de “Sé tú el cambio que deseas ver en el mundo” de Gandhi. Bebe esta poción con testigos. Notarán lo empoderado que estás. Ellos también buscarán este cambio. Aunque escribo con ligereza, la receta es cierta. A menudo la gente cae en una espiral descendente. Creando un marco de posibilidades -basado en una visión positiva y siendo un ejemplo del cambio- la espiral puede cambiar de dirección.
Una forma de conseguir un marco positivo sólido es formular una visión clara. Los Zanders establecen unos pasos estupendos para crear una visión. Brevemente: una visión habla de posibilidad, se arraiga en un deseo humano básico, actúa de forma inclusiva, no implica lo correcto o lo incorrecto, y una visión crea una imagen atemporal (no una de medida). Los Zanders escriben elocuentemente: “Una visión es una invitación abierta y una inspiración para que la gente cree ideas y eventos que se correlacionen con su marco de definición”.
Contar la historia de NOSOTROS
Muy a menudo entramos en un dualismo de nosotros y ellos que naturalmente crea cierta distinción y competencia. En lugar de fijarnos en nuestras diferencias, ¿qué ocurre cuando buscamos la integración? ¿Qué ocurre cuando nos centramos en las conexiones entre todos nosotros? ¿Qué ocurre cuando dejamos que surja la unidad?
¿Qué sería diferente en Israel/Palestina si ambas partes adoptaran un enfoque NOSOTROS en lugar de un enfoque NOSOTROS/ELLOS? ¿Qué cambiaría en las familias si se adoptara el enfoque NOSOTROS? ¿Qué sería diferente en tus donaciones si todas tus aportaciones procedieran de un enfoque NOSOTROS?
Me pregunto qué nos deparará el mañana. ¿Qué aportaré yo mañana? ¿Por qué sacaré un sobresaliente mañana?

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